Consultoria e Assessoria Empresarial
Nossa abordagem sistêmica permite analisar os processos de trabalho e as relações com os resultados.
Por que meu negócio precisa de uma consultoria?
Em um cenário cada vez mais volátil, empreendedores, gestores precisam ter a consciência de que os processos estão em constante mudança.
Reinventar modelos de negócio, identificar nicho de mercado no qual você é especializado e otimizar processos são fatores cruciais para as empresas. Neste caso, contar com o apoio consultivo especializado é fundamental.
A gestão de uma empresa não é uma tarefa tão simples, envolve planejamento, estratégia mercadológica, foco, direcionamento de esforços centrados nos objetivos e pautado em sua identidade.
Além disso, a transformação digital trouxe a necessidade para que as empresas possam se reinventar ao ponto de não serem deixadas pra trás pelos concorrentes. Muitas das vezes quem empreende não sabe por onde começar e nem analisar o cenário de forma estratégica.
Veja algumas vantagens:
Neutralidade: Visão fora da organização para trazer análise de processos, fatores que não estão sendo identificados e levados em consideração. Neste quesito se torna possível identificarmos com nosso know how e colocar em prática ações para otimizar e solucionar problemas existentes.
Assertividade: Possibilidade de analisar os ambientes internos e externos e desenhar caminhos a curto, médio e longo prazo de forma estratégica / assertiva.
Uso de ferramentas: Nossos especialistas possuem o conhecimento necessário para recomendar a ferramenta adequada ao momento, as necessidades tendo como premissa respeitar as características de cada negócio em busca de seus objetivos.
Experiência: Possuímos vasta experiência em diversos segmentos: Saúde, Projetos, Construção Civil, Arquitetura com cases de nossos clientes / parceiros.
Agilidade: Nossos especialistas sabem exatamente após um diagnóstico, as medidas do que, como e quanto tempo com a definição do planejamento versus necessidade de determinadas ações frente ao mercado.
Referência: Sebrae.
Atendemos empresas de diferentes segmentos que buscam a melhoria contínua e crescimento:
Arquitetura
Construção Civil
Engenharia
Unidades Hospitalares
Laboratórios de Genética
Serviços de
Higienização
Tecnologia da
Informação
Indústria
Farmacêutica
Laboratórios de
Análises Clínicas
Laboratórios de
Anatomia Patológica
Serviços de Nutrição
de Dietética
Serviços de Assessoria
Científica
Qualidade Analítica
Laboratorial
Conheça nossos resultados:
Nossa consultoria especializada oferece soluções abrangentes que visa analisar o nicho de mercado, construir um planejamento estratégico assertivo com foco nos objetivos. O portfólio de serviços, nos destacamos em diversas áreas:
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO;
- MAPEAMENTO E MODELAGEM DE PROCESSOS;
- GESTÃO DE CUSTOS;
- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO;
- IMPLANTAÇÃO EM MAIS DE 20UN. HOSPITALARES DESDE PROJETO ARQUITETÔNICO A IMPLANTAÇÃO DE PROCESSOS E CERTIFICAÇÕES;
- 70% DOS HOSPITAIS DE CAMPANHA FORAM REALIZADOS PELA MCS;
- ATUAÇÃO EM LICITAÇÕES;
- Implementações em prontuário eletrônico através de algoritmos baseados no perfil de atendimento para otimização de recursos, gestão de riscos, indicadores, padronização de medicamentos, cadeia medicamentosa, prescrições médicas, farmácia, monitoramento das comissões de caráter legal, auditorias.
- IMPLANTAÇÃO EM MAIS DE 60UN.;
- ACREDITAÇÃO ONA EM PERÍODOS DE 06 A 08 MESES;
- OBTENÇÃO EM LICITAÇÕES DE VOLUMETRIAS EXPRESSIVAS;
- DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE PARA CONTROLE DE QUALIDADE INTERNO: VALIDAÇÃO DE PLATAFORMA. AMOSTRA TRANSPORTADA, CONTROLE DE QUALIDADE, DOS MICROSCOPISTAS, GESTÃO DE EQUIPAMENTOS, GRÁFICO DE LEVEY JENINGS, INTER EQUIPAMENTOS.
- ATUAMOS EM 40% DO SEGMENTO DE SISTEMAS;
- IMPLANTAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO EM MÓDULOS: GESTÃO DE DOCUMENTOS, NÃO CONFORMIDADES, GESTÃO DE RISCOS, INDICADORES, AUDITORIAS, AVALIAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES.
Conheça nossos
resultados:
Nossa consultoria especializada oferece soluções abrangentes que visa analisar o nicho de mercado, construir um planejamento estratégico assertivo com foco nos objetivos. O portfólio de serviços, nos destacamos em diversas áreas:
- Implantação em Unidades; Laboratoriais: Análises Clínicas, Genética,
Anatomia Patológica e Alta Complexidade; - Acreditação ONA;
- Licitações;
- Desenvolvimento de softwares para gestão de processos e qualidade.
- Planejamento estratégico;
- Mapeamento e modelagem de processos;
- Gestão de custos;
- Treinamento e desenvolvimento;
- Implantação em EAS Estabelecimentos
Assistenciais de saúde desde projeto arquitetônico;
- 70% dos hospitais de campanha de São Paulo
foram realizados pela MCS; - Remover atuação em licitações (falado anteriormente);
- Atuação em Sistemas Informatizados:
